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万博体育appios下载先备好三驾马车:资源、能力和战略

发布人:zhanghui       发布时间:2011-03-26
万博体育appios下载企业从孕育到经营成熟,常常需要走过艰难的成长历程,跨越许多经营坎坷。但在万博体育appios下载经营的旅途中,差不多有50%的企业英年早逝壮志未酬。如何使万博体育appios下载企业获得成功、实现万博体育appios下载的最初梦想?笔者认为,万博体育appios下载者在万博体育appios下载的初期先要准备好"三驾马车"----万博体育appios下载资源、能力和战略。

    首先是万博体育appios下载资源。

    资源是企业创立和运营的必要条件,主要包括:万博体育appios下载资本、万博体育appios下载技术、万博体育appios下载人才和万博体育appios下载管理。这四种万博体育appios下载资源共同作用,形成万博体育appios下载产品和万博体育appios下载市场,并决定万博体育appios下载利润的水平以及万博体育appios下载资本的积累能力,进而左右着万博体育appios下载企业成长发展的速度。

    万博体育appios下载企业最理想的条件是能同时拥有这四种万博体育appios下载资源,这样的万博体育appios下载企业很快便能够实现万博体育appios下载的跨越。但国内外企业万博体育appios下载的史实表明,只有极少数的万博体育appios下载企业能够同时拥有这四种万博体育appios下载资源,绝大多数万博体育appios下载者只拥有一种资源或几种资源。因此,万博体育appios下载者必须充分认识这四种资源在万博体育appios下载初期的重要作用,以便更好地取长补短。

    一般而言,在万博体育appios下载初期,万博体育appios下载技术是最关键的资源。其原因有三:一是万博体育appios下载技术是决定万博体育appios下载产品的市场竞争力和获利能力的根本因素;二是万博体育appios下载技术核心与否决定了所需万博体育appios下载资本的大小。对于在技术上非根本创新的万博体育appios下载企业来说,万博体育appios下载资本只要保持较小的规模便可维持企业的正常运营;三是从万博体育appios下载阶段来说,由于企业规模较小,因此管理及对人才的需求度不像成长期那样高,万博体育appios下载者的企业家意识和素质是万博体育appios下载阶段最关键的万博体育appios下载人才和万博体育appios下载管理资源。美国的微软公司和苹

    果公司,最初万博体育appios下载资本都不过几千美元,万博体育appios下载人员也只有几人。它们之所以走向成功,就是因为它们拥有独特的万博体育appios下载技术。所以,万博体育appios下载企业成功的关键是首先寻找成功的万博体育appios下载技术。

    其次是万博体育appios下载能力。

    这里的万博体育appios下载能力,特指核心能力。核心能力是企业成长并获得市场竞争优势的本质因素。杜邦公司因开发尼龙等纤维品而一举成名,它的成功在很大程度上受益于公司长期在纤维品染色方面积累的特殊力。20世纪初,美国福特公司在众多的汽车厂商中脱颖而出,关键是该公司拥有大规模生产汽车的能力,使得汽车成本大幅度降低,成为大众买得起得消费品。正是由于这些企业具备了一定的万博体育appios下载能力,才使它们公司很快地实现了万博体育appios下载跨越,规模、速度、利润以及资本

    积累同时跨入快速增长的轨道。

    万博体育appios下载企业形成万博体育appios下载能力,必须把握核心能力的如下特征:

    (1)价值优越性。核心能力应当有利于企业效率的提高,能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。

    (2)异质性。一个企业拥有的核心能力应该是该企业独一无二的,这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。

    (3)不可仿制性。核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的,深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印,其它企业难以复制。

    (4)不可交易性。

核心能力与特定的企业相伴而生,虽然可以为人们所感受到,但无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。

    (5)难以替代性。和其它企业资源相比,核心能力受到替代品的威胁相对较小。

    最后是万博体育appios下载战略。

    每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。万博体育appios下载战略是在万博体育appios下载资源的基础上,描述未来方向的总体构想,它决定着万博体育appios下载企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。万博体育appios下载战略与企业非万博体育appios下载阶段战略的不同在于:它主要包括万博体育appios下载企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是万博体育appios下载企业的根本战略,不仅决定着万博体育appios下载企业能否存续,而且决定万博体育appios下载企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括万博体育appios下载产品定位和万博体育appios下载市场定位,决定着万博体育appios下载企业能否成功地进入并

    立足市场,进而拓展市场。

    今天,绝大多数的产业市场都是竞争较为充分的市场,因此万博体育appios下载企业的定位必须体现出"异质性"或"差异性"来。美国戴尔公司成立于1984年,这个曾经名不见经传的小公司如今在PC机市场上敢与计算机巨头IBM分庭抗礼。据美国IDG公司报告,戴尔公司2001年一季度的电脑销售额已经在全球独占鳌头,市场占有率达到13.1%。戴尔公司万博体育appios下载成功的关键是就是利用网络直销模式,向客户提供个性化的PC产品,并首次提出了"个人就是市场"的创新理念。日本索尼公司万博体育appios下载成功史,亦在于其万博体育appios下载初期的准确、差异化的战略定位。反观中国许多万博体育appios下载企业,在一不缺乏万博体育appios下载资本二不缺万博体育appios下载技术的情况下,往往只是因为缺乏准确的万博体育appios下载战略而使企业走向夭折。

    万博体育appios下载资源、能力和万博体育appios下载战略是万博体育appios下载成功者必备的"三驾马车",万博体育appios下载者惟有懂得并准备好它们,万博体育appios下载才能驶向成功的码头。

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